Предлагаю избавиться от излишней «официальщины» и вести блог в стиле – «непринужденного общения».
Что принесла нам программа развития «20 20»:
- Техническую модернизацию основного интернет-ресурса Корпорации, включая удаленные кабинеты Партнёров и Резидентов.
- Физическое обновление сервера – мы стали умнее, быстрее, надежнее.
- Преобразования внутрикорпоративных структур управления и надзора.
- Пересмотр стратегии в части: развития, маркетинга, благотворительности, внешнего и внутреннего взаимодействия с партнёрами, разработки проектов и продуктов Корпорации, а также – поддержки сотрудников Корпорации.
- Совершенствование экосистемы в целом.
Чего мы ожидаем:
- Последующее совершенствование алгоритмов, инструментов и сервисов персонального виртуального пространства Партнёров-Резидентов.
- Обновление команды на разных уровнях.
- Расширение линейки продуктов и проектов Корпорации
- Расширение состава предоставляемых сервисов.
- Увеличение численности организаций-Резидентов
- Появление других элементов программы развития «20 20».
Как итог: мы потратили около полугода на внутриструктурные преобразования, на пересмотр политики внешнего взаимодействия, отложили запуск новых проектов, сопровождали реализованные в «фоновом» режиме, отказались от львиной доли дохода, инвестировали огромные средства…
Оправданно ли это…?
Надеюсь, что на этот вопрос ответ дадут сами Партнёры, Резиденты, сотрудники…
Те, ради кого всё это и производится. Ради единого дома, для людей и их организаций.
С Уважением, Дмитрий Колос
Директор департамента стратегического планирования и аналитики