Риски

Риски при использовании экосистемы – Партнёрами/Резидентами сведены на нет.
Сама модель Структуры неоднократно подвергалась стресс-тестам, риск политика ни на одном из этапов построения или жизненного цикла экосистемы, ослаблена не будет.

Чтобы обезопасить Партнёра, предоставить ему гарантии результативности взаимодействия с экосистемой, Корпорация берёт на себя обязательство по компенсации расходов Партнёра, в случае, если использование инструментов/сервисов/продуктов – не принесёт Партнёру положительных результатов, и значительных видимых улучшений в системе взаимодействия с клиентом и маркетинговыми каналами.
Данные обязательства не готов взять на себя ни один из институциональных игроков, что говорит о чёткой ориентированности экосистемы Корпорации  именно на нужды Партнёров, а не максимизации доходности в краткосрочной перспективе.
Если мы создаём универсальную экосреду, в первую очередь, мы должны и сами быть уверены в её уникальности и безотказности – а отсюда и возникают гарантии.

Экосистема, её самодостаточность и независимость обусловлена многими факторами, один из них – направление построения/развития экосистемы определяется исключительно исходя из интересов организаций-партнёров и Резидентов, так как Корпорация не имеет заёмных и привлеченных средств в своём капитале и бюджете на разработки.

А значит, не обязана исполнять указания сторонних инвесторов и преследовать цель быстрого возврата капитала.

Увеличение своих пакетов Основателем и топ-менеджментом (повышение капитализации организации за счёт собственных средств) – чёткий сигнал их веры в то, что они делают.
Это гарантирует, что и организации-партнёры могут спокойно присоединяться к разработкам и развитию себя и экосистемы в целом.

Гарантия надёжности и независимости:
Инвесторы Корпорации – только лица, входящие в периметр её бренда.
91,4% — Основатель и топ-менеджмент.
6,4% — Стратегические Партнёры и Резиденты.
2,2% — сотрудники организаций Корпорации.

В свою очередь, Корпорация размещает собственные средства, а также средства Стратегических Партнёров в реализацию инвестиционных проектов с небольшим и средним размером инвестиционного ядра.

Исходя из риск политики, риски при запуске новой бизнес линии не должны превышать 15%, при превышении уровня в 15%, менеджмент принимает точечные решения (не влияющие сильно на будущие финансовые показатели в целом), корректируя время/концепцию/модель реализации линии, тем самым, не замораживая линию и не позволяя затронуть самодостаточность экосистемы.

Предсказуемость и управляемость ситуацией – один из принципов, заложенный в стратегию развития экосистемы.