Деятельность Корпорации регламентируется Уставом, Директивами управления.
Стратегическое планирование, оперативное управление осуществляется Исполнительным органом – Советом директоров, Правлением.
Функцию надзора осуществляет Коллегиальный орган – Наблюдательный Совет и Высший орган управления (Президент, Вице-президент) Корпорации.
- Совет директоров
В компетенцию Совета директоров входит стратегическое руководство деятельностью Корпорации, в соответствии с требованиями Устава Корпорации.
Также, Совет директоров:
— прорабатывает перспективные пути развития Корпорации
— ведёт продвижение бренда Корпорации
— определяет приоритетные направления деятельности Корпорации
— утверждает среднесрочные и долгосрочные бизнес-планы, планы стратегического развития
— рассматривает вопросы финансовой деятельности и внутреннего контроля
— разрабатывает инвестиционные программы, программы вложения капиталов Корпорации в перспективные сектора экономики
— осуществляет бюджетное планирование
— определяет направленность благотворительных кампаний Корпорации
— осуществляет контроль за реализацией бизнес-планов Корпорации
— назначает руководителей в состав Правления
— проводит анализ работы органа Правления и оценку его деятельности
— организует внутренние корпоративные структуры Корпорации - Наблюдательный Совет
Наблюдательный Совет выполняет функцию связующего звена между Основателем Корпорации и Исполнительным руководством Корпорации.
Наблюдательный Совет:
— отслеживает исполнение решений органа высшего управления
— осуществляет контроль над соблюдением руководством Корпорации Устава и иных нормативных документов
— оценивает результаты деятельности Исполнительного руководства и Корпорации в целом